À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Acquérir l’essence et les fondamentaux de l’intelligence collective.
• Pratiquer et adopter les attitudes et les techniques du facilitateur.
• Employer des outils et dérouler des processus de facilitation, lors d’ateliers, de réunions et de formations.
• Pratiquer différentes procédures de prise de décisions. 

Jour 1 – Fondamentaux, processus et outils d’intelligence collective.

• Découvrir les bases et les fondements de l’intelligence collective.
• Découvrir les différentes prises de décisions.
• Découvrir quelles sont les différences entre faciliter et animer.
• Définir et pratiquer les rôles et les attitudes du facilitateur.
• Pratiquer un outil de brainstorming en groupe.
• Pratiquer différents types de vote : Vote pondéré et le jugement majoritaire.
• Pratiquer et faciliter la méthode de l’élection sans candidat.
• Communiquer avec efficacité les éléments essentiels de l’avancement d’un projet afin d’informer et de décider avec les autres membres de son équipe.
• Découvrir et pratiquer la technique de prise de décision par consentement.
• Découvrir et pratiquer la prise de décision par consensus.

Jour 2 et 3 – Pratique de processus de facilitation en situation réelle.

• Mise en pratique des éléments de la première journée au travers la facilitation de groupes par chaque apprenants, pendant 1h chacun.
• Laboratoire intense d’expérimentation.

• Exercices de groupes.
• Feed-back et dépassement de soi.
• Apprentissage par l’expérience, par l’erreur et par la validation des acquis.

Avant
Entretien téléphonique, en visio ou en présentiel et Quizz le premier jour.

Pendant
Évaluation et validation continue, de l’intégration et de l’application des objectifs de formation.

Après, à chaud
Évaluation la satisfaction et des connaissances à l’aide du même QCM et Quizz pour situer le niveau de connaissances de sortie.

Après, à froid
3 mois après la formation.